PROJEKT
Postwebdienst
LÖSUNG
Entwicklung neuer Features für das Unternehmenssystem des Kurierdienstleisters, um den Einkaufsprozess der Postdienste zu managen.
AUFTRAGSUMFANG
Projekt-Account Management
Ressourcenmanagement
Programmierung
Fehlerbehebung
Softwareimplementierung, Installation und Konfiguration
Telefonkonferenz persönlich mit dem Kunden
TOOLS & TECHNOLOGIEN
Programmiersprache: Delphi
PROJEKTMANAGEMENT
Management- und Tracking Tools:
– wöchentlich aktualisierter Projektplan und das Budget;
– wöchentliche Statusabfrage;
– wöchentlicher Statusbericht;
– JIRA.
Engagement Modell: Projektumsetzung, basierend auf Fix-Preis.
Entwicklungsmethoden: Modified Waterfall.
3 Personen Projekt für 16 Monate, August 2012 – Dezember 2013
KUNDE
Ein europäischer Postdienst.
